Saper “fare” oggi non basta:

occorre avere il coraggio di una nuova visione che ponga al centro dell'azione l'efficienza e l'affidabilità.

Occorre progettare e fornire servizi sincronizzati alle reali esigenze del cliente,
capaci di ascoltare,
veloci e concreti nel reagire.

Una assunzione mirata rappresenta un investimento aziendale con positivi risvolti,
sia in qualità di prestazione che in ritorni economici,
mentre un processo di selezione approssimativo è sintomo di
diseconomia difficilmente sanabile in termini di clima aziendale
e pesanti rallentamenti nel conseguimento degli obiettivi aziendali. 

Reclutamento e Selezione

Reclutamento e selezione sono termini che fotografano un momento strategico nello sviluppo organizzativo aziendale.

In realtà, essi corrispondono solo a due fasi di un più ampio processo che è possibile scandire logicamente in:

• check-up aziendale: definizione dei bisogni reali del sistema organizzativo interno
• definizione delle posizioni organizzative attese in rapporto alle esigenze, alla cultura e alla consuetudine aziendale
• individuazione dei metodi di ricerca preferibili
• reclutamento e organizzazione di colloqui strutturati
• valutazione comparativa delle candidature
• decisione e scelta
• offerta contrattuale e retributiva
• accoglienza e inserimento in azienda

La nostra esperienza e il know-how maturati  tramite un costante aggiornamento professionale sono a disposizione di chiunque pensi, come noi, che il cambiamento organizzativo debba partire dalla costruzione di un nuovo "patto" tra i membri dell'organizzazione, dalla condivisione delle conoscenze e del passaggio dalla conoscenza individuale a quella collettiva.

Iscritta all’albo delle Agenzie per il lavoro Sezione IV
Autorizzazione definitiva Ministero del lavoro (prot.11448/RS del 26/4/2007)

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